做好苗老板 超前意识重要-大易园林

“思想不变就要僵化，管理不变就要落后;不学习、跟不上时代步伐，我们就要被淘汰”。

　　苗木行业在经历了多年“狂飙式”增长之后，我国苗木产业出现了严重的结构性过剩和短缺，需进行结构性调整。可以预见，未来3--5年，一些品种选择对路、 苗木质量好、诚信度高、市场嗅觉灵敏的苗圃企业将逐渐脱颖而出，同时相当一部分粗放经营的苗圃将被市场淘汰，苗木市场发展将逐渐趋于理性和平稳，这种现象被业界称为“新常态”。

面对“新常态”，苗圃经营者应有新思维。下面，总结出新思维的四个方面，希望给广大苗木经营者以启发。

　　一、引进理念比引种苗子更重要

　　苗木引种是一种特殊的 交易行为，技术要求标准高，受时间、地域、设施、资金、管理、市场等多种因素影响，一个环节出现问题，就会影响引种效果，甚至造成引种失败。在苗木购销过程中，买卖双方一直存在着信息不对称问题。而育苗方拥有天然的技术优势。

　　一些不法之徒为了多卖苗，有意隐瞒、误导、忽悠客户，给引种者带来巨大损失。因此，苗圃经营者要有责任意识，在给客户提供好苗的同时，更要设身处地为客户着想，量身制定投资规划，免费提供技术咨询，解除他们的后顾之忧。投资理念远远比苗子本身更重要，好的理念和方案往往可以使引种者少走弯路，迅速超越他人。

二、培育精品才有出路

　　苗木的种植与农作物一样，由于人们的跟风效应，造成产品同质化现象严重。表现在品种上，市场上哪个品种赚钱就种哪个品种，缺乏市场分析和预测，造成市场供给产品结构单一;表现在质量上，大部分属于低端产品，技术含量低，拉不开档次;

　　表现在时间上，批量种植集中上市，短期投机色彩浓厚，极易形成恶性竞争。面对 严峻的形势，业界普遍都把目光投在培育精品苗木上。苗圃经营者要树立精品意识，始终把产品质量放在首位，决不能单纯追求数量。要选择差异化发展路子，加大自主创新