草种选用需要注重品牌

       品牌是财富的象征，品牌是身份的标志，品牌是产品的脸谱，品牌是优质的证明，品牌是竞争的利剑，品牌是商战的法宝…..品牌的概念已经在我们生活的社会越来越被人们关注和钟爱，她已经渗透到我们生活的每个角落。看看我们身边的衣食住行、各个领域、各个行业，无一不被优良的品牌所包围。正是品牌推动着社会的发展，也正是品牌让我们的社会更加丰富多彩，更是品牌让我们消费者感到安全、感到自豪、感到充实。有人说没品牌的地区是落后的地区，没有品牌的单位是一个落后的企业；没有品牌意识的人也是一个思想保守、缺乏进取的人。品牌真正是一个国家、一个地区、一个企业长效发展的原动力。然而品牌都是由一个个富有内涵的产品作为基础，没有实实在在的产品，品牌也就无从谈起。那么，草种的品牌应该从哪些方面来释译呢？普遍要在以下几个方面来考虑。

      首先，自主的知识产权，也就是说你的产品是绝对自已培育的品种，而且被国际上登记注册的品种，也就是育种行业中所说的PVP品种。之所以做农业植物品种品牌比较难，就是因为‘制做’这样一个植物产品需要15年甚至更长的时间。著名科学家袁隆平用了毕生的精力培育成了世界顶尖的杂交水稻的若干品系就说明了这一点。

       其次，产品必须保证她的品质。对于种子而言，与其他农业产品相比，产品的品质要求要更加严格。道理很简单，种子在草坪绿地的建设或牧草生产中的成本构成只占到1％－2％，但它却决定着草坪的质量、后期的养护管理成本的高低。同样在牧草生产中，如果选错了品种，那么农民一年到头不但没有什么收成，反而可能造成绝产或严重损失，这也是为什么国际组织IFS（国际种子贸易联盟）每年一度的会议都会引起世界各国首脑层的关注，因为它关系到人类社会的‘协调’和可持续性发展。‘世界杯’、‘欧锦赛’的场地，都是经过特别严格的筛选才确定用什么品种、什么配比来进行选种。一般这种工作都是在设计球场时就已经考虑到草种的适应性问题，因为投资数亿甚至数十亿的球场项目，其中场地的建设费用就占到了10％以上的总投资额，而这些投资却都是为一片小小的绿草提供适合她生存的生长环境。一个明显的例子就是在2000年欧锦赛时设于荷兰阿纳姆（Arhem）市的足球赛场，当时设计时设计师就咨询了草种育种公司的专家，探讨在一个半封闭的条件下如何使草坪生长的更好。当获悉草也需阳光照耀后，育种家与设计师合作，创建了世界上首个抽屉式的足球场，正是这样的设计使草坪终年常绿，球场也因此招揽了更多的联赛，每年为球场创造不菲的经济效益，由此可以说品质是品牌的‘心脏’。
  
      第三，草种的品牌还要看产品的独特性。可以说没有一种草品种是万能的，这是自然界生物学属性所决定的。但是好的品种却在抗病性、抗旱性和耐践踏性等方面都有其独到的特性，这是用户无法用肉眼能直接看到的，需要经过1到2年甚至更长的时间才能明显地看到，问题是到那个时候已经给企业造成了无可挽回的巨大损失。草坪就可以变成杂草，这也是为什么国内的很多企业家、设计者更喜欢栽树而不喜欢植草的原因之一。因此选用草种时，要了解该品种的育种特性和品种的独特性，这样可以大大避免因品种问题而酿成的不良后果。第四，草种的领先程度。优质的草品种源于育种技术的领先程度。世界上能够具有先进育种技术的公司并不多，据说全球60％左右的植物品种是由全球20家育种公司培育，它们的产品为人类的生存与环境的可持续发展起到了非常重要的作用，其营业额也在世界上的国际贸易中占到了50％左右的比例，人们称之为全球种业20强。很多公司都在植物品种的差异性、稳定性和一致性即所谓的三性测定上很下功夫，在草品种培育上更是注意其对环境的影响。特别是草种的种类繁多，不像农作物那么相对单一，对于不同的气候区有不同的适应条件。因此，育种的领先程度还在于在全球的不同气候条件下选育品种，也就是针对当地条件选育品种。我国的育种家在玉米和水稻的育种上领先于世界的平均水平，而草种的培育特别是草坪草品种的育种工作还刚刚起步，目前已经有一些国内的育种机构与国外大的草种育种机构或育种公司联合攻关，并取得了一些成果。但是得到国际上公认的品种或在国际上登记并准予国际贸易交流，尚需一定时间。综上所述，经销品牌草种，不仅能从战略上制定长效机制，更主要的是在维持品牌的同时，也在保证自己的公司稳定发展，避免因为销售人员的频繁流动而造成损失。